2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛОВ БИЗНЕС-ПЛАНА

Несмотря на различия, в любом бизнес-плане можно выделить следующие основные разделы: Это общее представление о бизнесе, дающее возможность понять, чего хочет добиться предприятие, каков его потенциал, сколько средств потребует проект и какую прибыль он принесет. Резюме суммирует прогнозы и планы, обоснованные и рассчитанные в последующих разделах. Можно с уверенностью сказать, что бизнес-план не будет прочитан в полном объеме, если резюме не заинтересует потенциальных инвесторов или партнеров. Необходимо чрезвычайно доходчиво изложить миссию сформулированную глобальную цель предприятия, исходящую из необходимости удовлетворения потребностей потребителей и цели предприятия прогнозируемые результаты его деятельности. Разработка структурной схемы проекта в виде укрупненных бизнес-процессов. Реализуется в виде визуальной блок-схемы товарных, финансовых, информационных потоков, описывающих условия снабжения, производства и сбыта продукции. В итоге инициатор проекта должен как можно точнее представить себе проект в визуальной форме и понять, как проект будет организован в бизнес-среде и в географическом плане особенно важно для расчета логистики поставок сырья, оборудования, продукции. Разработка инвестиционного плана, является одной из самых важных частей проекта. В итоге инициатор проекта должен как можно точнее представить себе, что он должен сделать, в какие сроки, с какими затратами.

Вывод по второму вопросу темы

Иерархическая структура работ Понятие планирования и планирование проекта Планирование - это процесс создания и принятия целевых установок качественного и количественного характера, а также выявления путей по наиболее эффективному их достижению. Данные установки разрабатываются чаще всего в виде дерева целей и характеризуют будущее, а также по возможности выражаются численно набором показателей, являющихся ключевыми для определенного уровня управления.

Необходимость в составлении планов обуславливается рядом причин. Самыми значимыми из них являются: Если бы будущее проекта было действительно абсолютно предопределенным, не было бы необходимости в постоянной разработке планов, совершенствовании методов их структурирования и составления. Отсюда следует то, что главной целью составления каждого плана является не определение точных ориентиров и цифр, так как это невозможно сделать в принципе, а установление по каждому из наиболее важных направлений некоторого"отрезка", в пределах которого может варьировать тот либо другой показатель.

Инвестиционный бизнес-план — это один из наиболее важных Например, возможна следующая структура: .. Укрупненная оценка устойчивости.

Задать вопрос юристу онлайн Структура бизнес-плана В структуре бизнес-плана отражаются положения, характеризующие все основные направления работ, связанные с реализацией предлагаемого бизнес - проекта. В состав бизнес-плана входит титульный лист, содержание, описательная часть бизнес-плана, приложения, справочные и иные материалы, подтверждающие исходные данные. Описательная часть бизнес-плана должна состоять из следующих основных разделов: Отражает основную идею проекта и обобщает основные выводы и результаты по разделам бизнес - плана.

Его содержание должно в сжатой и доступной форме изложить суть бизнес - плана. Характеристика организации и стратегия ее развития. В данном разделе даются описание сферы деятельности и характеристика предприятия его роль в социально-экономическом развитии города, региона. При описании предприятия раскрываются следующие вопросы: Дается характеристика имеющихся технологий, основных производственных фондов с выделением их активной части; сведения о правах на имеющиеся основные фонды и наличии земельного участка и правах на него; информация о внедрении системы качества, об аттестации производств в соответствии с требованиями ИСО Также отражаются реализуемые реализованные организацией инвестиционные проекты, источники их финансирования; анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия за три года предшествующих плановому периоду и реквизиты предприятия: Стратегия развития предприятий коммунального комплекса описывается по следующим пунктам: Описание оказываемых коммунальных услуг.

Данный раздел содержит сведения о производимых и оказываемых коммунальных услугах; характеристике производственных мощностей и их загрузке; характеристика производимых коммунальных услуг; контроль качества; соответствие оказываемых услуг утвержденным правовым нормам; наличие лицензий, сертификатов в случае их необходимости ; новизна технических и технологических решений, обеспечивающих повышение потребительских свойств коммунальной продукции, услуг.

Особенности продукции, услуг отражаются на характере и способах сбора информации в зависимости от типа клиентурных рынков, к которым относятся:

В зависимости от целей и требований клиентов мы можем предложить следующие условия: Бизнес-план для представления в банк в соответствии с требованиями банка Приложение 2. Стандарты расчетов и оценки: Методика финансового анализа соответствует международными стандартами .

Написать бизнес-план — первое, что вы можете сделать до каких-либо других активных структура резюме должна соответствовать структуре бизнес-плана. . Наличие в бизнес-планах анализа рисков (хотя бы укрупненного) и.

План, описывающий пути и методы сбыта товаров. Далее подробнее опишем, что должна собой представлять вводная часть инвестиционного бизнес-плана. Обычно она содержит следующие элементы: Титульный лист инвестиционного бизнес-плана включает общие сведения о проекте. В первую очередь указывается организация, которая выдвинула данную инициативу. Затем приводится название проекта, место, где он будет реализован и время, которое потребуется на эту процедуру. Резюме в инвестиционном бизнес-плане — это небольшое описание, поясняющее его суть и дающее общее впечатление о проекте.

Задача данного элемента — заинтересовать читателя, заставить его поверить в выгоду от участия в реализации этой задачи. Поэтому к составлению резюме инвестиционного бизнес-плана требуется подходить с особым усердием.

Что такое Бизнес-план?

Бизнес-план предназначен для потенциальных инвесторов, через руки которых, как правило, проходит множество подобных предложений. С этого раздела начинается знакомство с проектом, и потенциальные инвесторы получают о нем первое впечатление, которое часто имеет решающее значение для судьбы проекта в целом. Поэтому от того, как написано резюме, зависит возникновение интереса к проекту.

Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой экономисты выделяют несколько разные структуры бизнес – планов, однако все они.

Подготовка аналитической части бизнес-плана Грамотно подготовленная исходная информация для разработки бизнес-плана —залог точной оценки места и перспектив работы компании на выбранном рынке региональном, отраслевом, национальном и т. Аналитическая основа бизнес-плана включает в себя три основных блока, характеризующих внешнюю и внутреннюю среду бизнеса.

Первый блок - это оценка объективно складывающейся макросреды хозяйствования. Как правило, в этом аналитическом блоке выделяют: Так как факторы макросреды являются неподконтрольными конкретной компании, особенно в её перспективной инвестиционной деятельности, то основной акцент в аналитической части делается на рыночную среду, в которой предполагается осуществлять производство и сбыт.

Это второй блок исходной информации для анализа в процессе разработки бизнес-плана.

Значение структуры бизнес-плана. Структура бизнес плана пример

Следует отметить, что бизнес-план финансового оздоровления предприятия составляется для неплатежеспособных предприятий в обязательном порядке, имеет свою структуру и логику изложения. Однако его разработка может оказаться полезной для всех российских предприятий, большинство из которых испытывает значительные финансовые трудности. Бизнес-план финансового оздоровления является основным документом для неплатежеспособных предприятий и служит:

Разработка структуры бизнес-плана и его содержание. .. варианте, в самом же холдинге он может иметь свою специфическую, «укрупненную» форму.

Архив по рубрикам Бизнес план. Составление бизнес-плана Бизнес план - это именно то, с чего необходимо начинать любой успешный бизнес-проект. Это требуется как для общего увеличения КПД предприятия, так и для развития и планирования повышения отдачи от каждого отдельно взятого сотрудника. И именно для этого составляется бизнес-план, являющийся важнейшим фактором в успешной работе предприятия. В жестких условиях рыночной конкуренции бизнес-план позволяет быстро реагировать на изменения, происходящие как на самом предприятии, так и за его пределами.

При выполнении нескольких условий все это становится возможным: Одним из положений, для которых составляется бизнес-план, является привлечение инвесторов на предприятие, но кроме этого он имеет еще массу полезных свойств, которые можно применять и на самом предприятии. Составление бизнес-плана для внешних целей включает в себя привлечение внимания потенциальных инвесторов, убеждения в получении прибыли от вкладываемых средств и показа высокого уровня организации труда на предприятии, а также раскрывает перед инвесторами возможности предприятия.

Самым лучшим фактором при вложении средств является возможность изучить бизнес-план и по нему определить выгоду от инвестирования в предполагаемый проект, так же инвестор сможет просчитать и риски связанные с проектом.

Структура и основные разделы бизнес-плана

Срок окупаемости инвестиционных затрат График построен на основании чистых денежных потоков проекта. Но бизнес-план - это не только движение денежных средств, он должен отражать все составляющие инвестиционного проекта. Ниже приведены краткие характеристики основных разделов бизнес-плана. Структура и содержание документа зависят от специфики инвестиционного проекта например, от его масштабности.

Поэтому при разработке плана необходимо придерживаться принципа"разумной достаточности". Дальнейшее описание разделов бизнес-плана этой статьи направлено на инвестиционные проекты действующих предприятий, ориентированных на привлечение внешних инвесторов.

Бизнес-план, с чего начать Структура бизнес-плана. 27 . Разработка структурной схемы проекта в виде укрупненных бизнес-процессов.

План организации бизнес-проекта немыслим без определенной организации работы персонала. Технология и организация планирования Технология планирования включает: Обычно на практике после принятия решения руководством предприятия о содержании общей задачи плана начинается его структурная конкретизация в подразделениях, т.

Чем тщательнее разработаны отдельные части и разделы плана, тем легче его выполнить: По этой же причине снижается и качество продукции. Предплановая работа столь же необходима, как и разработка самого плана. Портфель заказов и реализации продукции работ, услуг План материального обеспечения План по труду и заработной плате План по инвестициям и новой технике Финансовый план Потребители продукции Рис.

Планирование проекта. Иерархическая структура работ

Бизнес-планирование позволяет экономистам-менеджерам не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях. Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные и конкурентоспособные инновационные проекты.

Как известно, современный рынок, основанный на соблюдении всеми производителями и потребителями равновесия между спросом и предложением и соизмерении своих доходов и расходов, всегда будет отдавать предпочтение в кредитовании и финансировании тем производственным, предпринимательским или коммерческим предложениям, которые в будущем дадут наибольший социально-экономический результат.

бизнес-планы в основном предназначаются для того, чтобы способствовать выходу на рынок высококонкурентных новых видов товаров и услуг. Следовательно, любой инновационный бизнес-проект должен иметь соответствующий бизнес-план обоснования оптимальных показателей производства и продажи товаров и услуг как на отечественном, так и на зарубежном рынке.

Структура бизнес-плана: В структуре бизнес-плана отражаются также укрупненное описание производственного (технологического) процесса.

После этого разрабатывается план маркетинга, который предусматривает, каким образом предполагается продавать новый товар, какую назначить за него цену и как стимулировать продажи. Схематично система маркетинга представлена на рисунке 6. План маркетинга должен ответить на три главных вопроса: Какое положение фирма, предлагающая НТ, занимает в рынке? Какое положение на рынке она хочет занять?

Как достичь этого положения? Система маркетинга Для этого необходимо сформулировать конкретные конечные цели: Объем продаж определяется исходя из оценки производственной мощности фирмы и графика жизненного цикла нового товара. Доля рынка определяется на основании результатов оценки рынка сбыта. В практике ценообразования различают следующие основные типы ценовой политики: Политика проникновения на рынок характеризуется тем, что первоначально товар вводится на рынок по очень низкой цене с целью привлечения как можно большего числа покупателей.

Значение структуры бизнес-плана

Организационный план управление и кадры. Структура документа, порядок следования отдельных разделов могут изменяться , если того требует логика описания представления проекта. Но весь комплекс вопросов, характеризующих предлагаемый проект, должен быть рассмотрен. Титульный лист к проекту Титульный лист должен содержать генеральную информацию об инновационном проекте и юридическом лице, которое данный проект реализует: Вводная часть резюме проекта В резюме проекта необходимо кратко изложить основные выводы и рекомендации, касающиеся всех основных его аспектов, структура резюме должна соответствовать структуре бизнес-плана.

В разделе прописана структура бизнес-плана для малого предприятия, примеры Резюме бизнес-плана представляющее, главные выводы, раздел по категориям, этажность, земельный участок;; укрупненная планировка;.

Методические рекомендации содержат перечень лекционных тем, основные вопросы, темы практических занятий, систему контроля и рейтинговой оценки успеваемости, вопросы для тестирования, список рекомендуемой литературы, словарь основных терминов. Изложенный материал дает возможность организации самостоятельной работы студентов. УДК ББК р Народная украинская академия, 4 ВВЕДЕНИЕ Цель дисциплины обобщить изученные в предшествующих дисциплинах способы и приемы обоснования принимаемых управленческих решений и представить их в виде системы знаний технологии разработки и обоснования специального профессионального инструмента управления бизнес-плана.

Структура и содержание дисциплины отражают междисциплинарные связи, носят комплексный и обобщающий характер и связаны с дисциплинами: Бизнес-планирование и его место в современной 2 2 системе управления 2. Структура, логика разработки и обоснования 2 2 бизнес-плана 3. Стратегическое планирование как 4 4 подготовительная стадия разработки бизнес-плана 4. Конкурентоспособность продукции и компании и 4 4 их отражение в бизнес-планах 5.

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами