Евгений Овчинников

Симуляционные деловые игры по управлению проектами являются новым для российского рынка форматом обучения управлению проектами с выраженным практическим акцентом, эффективно формирующим в участниках прикладные навыки проектного менеджмента через погружение в задачи реализации поставленных проектов. В ходе игр между участниками распределяются проектные роли, происходит постановка конкретных задач, формируются требования, ограничения, сроки и другие критерии проектов. В зависимости от условий игры после окончания каждого из этапов либо в конце всей игры оцениваются результаты выполнения заданий, а также разбирается эффективность действий каждого из участников либо всей команды проекта. Ключевые задачи и основные преимущества симуляционных деловых игр по управлению проектами Симуляционные деловые игры по управлению проектами позволяют: В формате корпоративных и командных тренингов симуляционные деловые игры по управлению проектами дают дополнительные возможности: Симуляционные деловые игры по управлению проектами от компании предлагает на российском рынке наиболее широкую и сбалансированную линейку симуляционных деловых игр по управлению проектами, специально адаптированных для развития необходимых компетенций основных участников проекта на основании анализа наиболее крупных и интересных проектов, а также основных преимуществ и неудач их реализации.

Что дает бизнес-игра?

Представлен в более чем странах. Институт разрабатывает стандарты в различных областях управления проектами, проводит конференции и семинары, образовательные программы и профессиональную сертификацию. Швеция Признанный разработчик настольных симуляционных бизнес-игр. Германия Один из европейских лидеров в области разработки инновационных инструментов оценки персонала.

Место и роль оценки в системе бизнес-процессов в Компании. Профессиональный .. закупкам, коммуникациям, личной эффективности, командообразованию (более 20 различных Обучение в формате симуляционных игр.

Системность Работа в команде Легенда игры: В одном из государств принято решение создать банковскую систему, которая до этого времени не существовала. Государство стало ресурсно-богатым, что и обеспечило необходимость создания такой системы. Для реализации этой цели были выбраны лучшие эксперты в этой сфере — участники слета инноваторов. В рамках реализации этого проекта у них есть возможность заработать деньги и получить статус профессионала высокого уровня у себя на Родине. Их задачи на этом этапе две: Построить сам банк из реальных строительных материалов в масштабе 1: Для построения банка команды должны заработать деньги.

Чтобы выиграть право стать государственным банком, командам придется доказать государственному комитету, что именно эта команда экспертов наиболее эффективна: Каждое задание оценивается в игровых деньгах.

Несколько древних цивилизаций обладали в прошлом могущественной силой, достигали небывалых для тех времен высот в науке и культуре. Это были сильные сообщества! Каждое из них имело свою философию, свои жизненные принципы, которые позволяли совершать ощутимый рывок в будущее. Участникам предстоит узнать и осознать главные мудрости древних цивилизаций, понять их суть, взять лучшее для себя и своей компании.

В ходе тренинга участникам предстоит отправиться в путешествие по древним цивилизациям — Индия, Греция, Египет, Майя, Русь, Китай. Цель всего путешествия — собрать части главной мудрости компании крупные пазлы.

Лаборатория Деловых Игр Я мыслю, следовательно, я существую. . • Тренинги командообразования, креативные тимбилдинги и мотивационные программы. Игра легко адаптируется под специфику любого бизнеса! . или групповой коучинг, организация симуляционных переговоров.

Усилить эффект от самосовершенствования может сплоченная, дружная команда, которая нацелена на достижение результата. Точно так же невозможно почувствовать вкус побед и удовольствия от каждого прожитого дня, не совершенствуясь внутренне. Работа над собой, построение новой, более сильной и успешной личности откроет перед вами новые, удивительные возможности. Мы не волшебники, и не можем переделать окружающий мир. Но мы можем дать вам крылья и научить летать, подняться над собой, сегодняшним, и получить свободу от комплексов, заблуждений и стереотипов.

Мы работаем с года и за это время заслужили репутацию профессионального обучающего центра, использующего в работе и проверенные годами методики, и ин-новационные, амбициозные технологии. Проходя обучение у нас, будьте уверены — каждая лекция, каждое занятие даст бесценные знания, которые другие нарабатывают годами опыта, проб и ошибок. Нам доверяют развитие персонала многие известные игроки на бизнес-рынке: Мы провели более тысячи семинаров, конференций и мастер-классов по различ-ным направлениям.

Товар или услуга не продается? Персонал не хочет или не умеет работать? Бизнес-консалтинг — это то, что вам нужно! Основа любого предприятия — это не оборудование или налаженные связи, это в первую очередь, сплоченная команда.

Алексеев Антон

Скачать резюме Угис основатель и председатель правления холдинга с дочерними предприятиями в 7-ми странах. Имеет степень бакалавра математики и магистерскую степень в области европеистики , Бельгия. Угис, основной идеолог и разработчик продуктов . Это обучающие программы по менеджменту и бизнес-игры и симуляции в таких областях, как:

бизнес-тренинг. Коммерческое мышление в управлении производством. Вводный модуль Актуализация изучаемых инструментов Симуляционная игра.

Инструменты индивидуального обучения коучинг и наставничество Реализованные проекты: Сбербанк — проведение модульной программы для руководителей Темы тренингов: Кредит Европа Банк — проведение ассесмент-центра для руководителей среднего звена. — разработка и внедрение стандартов работы по телефону для сотрудников отделов продаж, сопровождения клиентов и секретариата, обучение сотрудников и руководителей, внедрение новой системы мотивации.

— руководство проектом по развитию коммуникативных навыков андеррайтеров. и Телекоммуникации — проведение тренингов по продажам для партнеров компании в поддержку выхода . Товары народного потребления — обучение и развитие руководителей проведение оценки, составление индивидуальных планов развития, проведение серии тренингов. Медицина и фармацевтика — разработка и внедрение стандартов обслуживания клиентов для сотрудников кол-центра. Цифроград — проведение тренингов по навыкам продаж для консультантов и управленческим навыкам для директоров салонов.

Консалтинговая группа Донских

К сожалению, это знание далеко не всегда переходит в реальную рабочую жизнь. Отсюда и популярность бизнес-симуляции - погружения в виртуальную реальность с законами реального бизнеса. Она может включать в себя и деловую игру, и кейсы и ролевые игры. Но сохраняется ключевой принцип — опора на реальные бизнес процессы. Эта особенность отличает бизнес симуляцию от тренинга. Здесь минимум теории и огромное количество практики, которая вовлекает участников, снижает критичность их восприятия и дает поле для отработки навыков.

В нашей команде опытные бизнес-тренера - практики. Целеполагание. Командообразование. тестирование, групповые и индивидуальные упражнения, упражнения, требующие анализа документов, симуляционные игры.

Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках. Практики, проектная и исследовательская работа Проектная деятельность студентов магистерской программы осуществляется по трем ключевым направлениям: Успешная проектная деятельность предполагает как индивидуальную, так и активную командную работу, оперированию большими объемами знаний в современном информационном пространстве, способность структурирования проблем, принятие эффективных управленческих решений.

Основные задачи проектной работы: Проектная деятельность организуется в следующих формах: Особенности проектной работы, выполняемой студентами магистерской программы"Юридический менеджмент": Проектная работа может выполняться в малых группах или индивидуально. Юридическая служба в системе управления современной организацией 2. Управление коллегией адвокатов 3. Юридическая служба в коммерческих организациях 4.

Юридическая служба в холдинге: Корпоративная культура юридической компании 6. Защита интересов собственников в деятельности юридической службы организации 7. Построение юридической фирмы"с нуля" 8.

13 — на практике

Прошедший год показал, что обучение стало одним из основных приоритетов ведущих российских компаний, ИТ-подразделения которых были прежде всего сосредоточены на повышении эффективности труда сотрудников. Прошедший год стал годом возвращения спроса на обучение в целом и обучение в сфере в частности. Компании вернулись в нормальный режим планирования, обучение вновь стало важной задачей в планах развития ИТ.

В первую очередь специалисты отмечают рост интереса к сертификации — сегодня все больше слушателей завершают обучение сертификационным экзаменом. Также активно развивается дистанционное обучение, которое может стать основной формой обучения специалистов из регионов. Растет интерес к альтернативным не- сертификационным схемам, специалисты ожидают дальнейшего повышения спроса как на обучение, так и на сертификацию на основе стандарта

Симуляционная бизнес-игра «Олигарх». В процессе игры (2,5 часа) участники закрепят все теоретические знания, полученные на тренинге, работая в.

При этом маркетинговые принципы и инструменты позволяют центру обучения изучить будущие кадровые потребности, сегментировать эти потребности и определить приоритетные линии обучения кадров, а также выбрать оптимальные для достижения поставленных целей средства и способы. Маркетинговое исследование Детальное исследование рынка, по отношению к обучающему подразделению невероятно значим. Только всестороннее, глубокое знание бизнес-процессов и особенностей компании позволит создать действительно эффективное обучение.

Обучающее подразделение должно четко представлять не только реальное положение дел, но и перспективы развития. В качестве прикладных инструментов особое значение приобретает анализ бизнес-процессов компании, изучение стратегических планов компании и глобальных проектов. Данный принцип важен при соотнесении конкретных шагов деятельности с глобальной стратегией корпоративного университета далее — КУ. Стратегия должна присутствовать и в учебных продуктах, и в обучения.

тесно связан с принципом сегментации рынка.

ФИЛЮШИНА ЕЛЕНА

Нетренинг для тренеров. Новые формы бизнес-обучения Автор и модератор: Галина Николаевна Сартан, канд. В своих программах объединяет личный уникальный опыт работы на внешнем рынке и внутри крупных компаний. То, что развивало в лучшие периоды нашей жизни, может стать тормозом в новых реалиях цитата автора Содержание Программы основано на уникальном практическом опыте автора.

Что дает бизнес-игра Анализ действий. Игра дает участникам право на ошибку, анализ действий и изменений. Тактика. Игра позволяет увидеть, какие.

Участниками обучения становятся менеджеры проектов и другие члены групп управления проектами руководители линейных подразделений, менеджеры клиентов, ведущие специалисты и др. Симулятор представляет собой методически сбалансированный сквозной кейс из области проектного управления, хорошо интегрируемый как с теоретическими блоками учебной программы, так и с практическими заданиями по работе с ситуациями реального бизнеса .

При этом ключевой целью игры является организация процесса управления проектом, включающего в себя: Эффективное решение комплекса указанных задач требует от участников использования всех имеющиеся знаний из различных областей проектного менеджмента. В процессе игры необходимо по заказу Фараона построить пирамиду. В команду входят менеджер проекта, члены Управляющего комитета, администратор, эксперт по качеству, архитектор проекта, руководители групп каменоломни, перевозки и строительства.

Проект жестко ограничен по срокам и по выделяемым ресурсам. Если члены управляющего комитета и руководитель проекта выполняют в основном функции по управлению проектом, то другие участники организуют эффективное выполнение работ на закрепленных участках, а также принимают участие в обсуждениях проблем проекта.

Игра “Космическая Одиссея”

Автор и ведущий тренинга: Борзов Сергей Евгеньевич г. Провел более тренинговых проектов, в которых приняло участие более сотрудников подразделений продаж различных предприятий. Высочайший профессионализм, очень гибкий подход к проблемным ситуациям.

Преимущества симуляция и бизнес игры в корпоративном обучении перед СИМУЛЯЦИОННЫЕ БИЗНЕС-ИГРЫ Бизнес игры могут быть альтернативой классическому командообразованию на бизнес тренинге, особенно в.

Частые вопросы Что такое деловая игра? Наши деловые игры — это мероприятие на один полный рабочий день, в котором участники, работая по заранее подготовленному сценарию, выполняют реальные действия, принимают решения, выстраивают взаимодействие, добиваются результата. Мы уже играли в бизнес-игры, но не у вас. Деловые игры давно применяются в мире, набирают они популярность и в нашей стране. Однако наш опыт показывает, что игры от совершенно не похожи на то, что обычно проводят самостоятельные тренеры, фрилансеры или другие компании.

Что за компания и почему вы проводите именно разработанные ею игры? Единственная специализация компании — разработка бизнес-симуляций. С тех пор мы остаёмся добрыми партнёрами со следующим разделением ответственности: разрабатывает деловые игры, учебные и дидактические материалы, проводит обучение и аккредитацию наших тренеров, а собственно проводит игры для клиентов. Вы единственные партнёры ?

Симуляция и бизнес игры в корпоративном обучении

В данном случае кроссфункциональное взаимодействие решается уже в процессе первого взаимодействия людей. Бизнес-среда, как таковая, способствует тому, чтобы конфликты в процессе работы не разрешались. Морально-этические принципы делают решение конфликтов в реальной жизни небезопасным. Любой специалист по конфликтологии вам скажет, что нет ничего хуже неразрешенных конфликтов в отношениях между сотрудниками.

Бизнес-симуляция — это тематическая деловая игра, в которой моделируется бизнес-среда, максимально приближенная к реалиям рынка и с учётом.

Специальные проекты журнала"Компетенции" Бизнес-игры и геймификация, согласно последним опросам руководителей служб персонала мировых компаний, признаны основными -трендами последних пяти лет. Мы говорили с игротехнологами, экспертами по дистанционному обучению, специалистами по развитию персонала о новом тренде в развитии сотрудников - бизнес-симуляции Авторы обзора: Алексей Широкопояс, Ольга Рыкусова Во всем мире прослеживается тенденция — работодатели пытаются приблизить рабочие будни своих сотрудников в преодоление очередного уровня компьютерной игры — азартной и увлекательной.

В процесс геймификации вовлекаются такие рабочие процессы, как обучение, развитие, продажи, мотивация. Каждый день на рабочем месте добавляет или изменяет рейтинг сотрудника, а успехи или неудачи могут наблюдать все вовлеченные участники бизнес-игры. Бизнес-игры и геймификация, согласно последним глобальным опросам руководителей служб персонала мира, признаны основными -трендами последних пяти лет.

Мы разрабатываем программное обеспечение для автоматизации мобильной торговли и дистрибуции. Используем ее и для знакомства собственных сотрудников с функционалом решений, и для обучения торговых представителей клиента. Преимущественно мы применяем бизнес-симуляции. Опыт показывает, что это позволяет добиться наилучшего эффекта. Так информация легче усваивается, и сами собой вырабатываются нужные навыки.

Тренажеры сделаны в виде электронных онлайн-курсов, которые доступны сотрудникам в любое время и в любом месте — был бы интернет.

ТИМБИЛДИНГ ИГРЫ УПРАЖНЕНИЯ. МЕТОДЫ - Алексей Осипенко / Тренинг Тимбилдинг