Логистика и построение бизнес-моделей компании

Отгрузка Всего шесть шагов, но сделать их можно с совершенно разной степенью эффектив-ности. И, таким образом, потратить на обе-спечение данных процессов совершенно разные деньги а хотелось бы как можно меньше. Степень эффективности тех или иных складских процессов может зависеть от множества различных факторов. И это определенно не правильное мнение, когда считают, что: А для того, чтобы разобраться от чего на самом деле зависит эффективность бизнес-процессов, нужно посмотреть на них из-нутри по всей структуре, чтобы узнать как можно подробнее, в чем их реальная суть. Например, салон дорогих автомобилей получает товар один раз в неделю и размещает его в выставочном зале на площади кв. Возьмем для примера, склад филиала компании, занимающейся доставкой сбор-ных грузов, площадью кв. Со способом размещения товара — на полу в зоне видимости кладовщика, который может визуально определить оптимальное место размещения груза, учитывая его размеры, вес, скорость оборота по складу, способы упаковки груза и способы его погрузки. В данной зоне размещения не нужна , которая, не только не увеличит скорость и качество обработки грузов, а скорее наоборот уменьшит эту скорость, за счет выполнения лишних операций, связанных с дополнительной маркировкой и оформлением электронных и бумажных документов.

Складская логистика: способы управления и оптимизации

Бизнес-аналитик в департамент Логистика проектная деятельность Обязанности: Доработка аналитических отчетов, выгрузок, интерфейсов для оптимизации бизнес-процессов складской и транспортной логистики. Описание бизнес-процессов; Взаимодействие с заказчиками в процессе Высшее образование техническое, логистика ; Опыт работы бизнес-аналитиком в складской логистике от 3-х лет; Продвинутый пользователь

Складская логистика имеет важное значение для оптимизации расходов Эффективный бизнес процесс складирования должен обеспечивать.

Базовые складские логистические бизнес-процессы в . Интегрируемость с другими системами. Современные складские технологии, поддерживаемые . Эксперты В семинаре примут участие доценты кафедр Московского автомобильно-дорожного государственного технического университета МАДИ , эксперты-практики в сфере логистики и товародвижения, бизнес-тренеры по логистике, бизнес-консультанты. Условия участия Регистрационный взнос за участие одного слушателя составляет — 34 руб.

Для участия в семинаре необходимо: Зарегистрироваться по телефону 8 или на нашем сайте Получить счёт на оплату регистрационного взноса. Оплатить счёт и выслать копию платежного поручения на - : Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен для просмотра.. В назначении платежа обязательно указать номер счёта, название семинара и ФИО участника ов.

В случае отказа от участия в семинаре после оплаты взноса заявление об отказе необходимо прислать на - : Задать вопрос или узнать подробности можно по телефону 8 или по - : У вас должен быть включен для просмотра.

Внутреннее устройство компании должно быть прописано до запятых, а не общими словами. В каждый бизнес-процесс входит четыре важных составляющих. Во-первых, это владелец — человек, отвечающий за эти самые бизнес-процессы. Далее следует стоимость бизнес-процесса. В это понятие входят как временные факторы, так и факторы, определяющиеся заработной платой конкретного сотрудника.

Все процессы складской деятельности можно разделить на: 1 портного средства в | Склад 1 Приход товара |логистики разгрузки /место разгрузки.

Технология расчета ресурсного плана склада. Управление себестоимостью складских операций. Управление себестоимостью складских операций Система относительных показателей. Ключевые показатели эффективности работы складов. Построение автоматизированной системы управления складом АСУС. Структура, функциональность, основные требования. Основные форматы и их использование в коммерческой практике. Техника для использования штрих-кодирования. Технические особенности и перспективы применения.

Практические занятия, работа с кейсами Расчет складских площадей, грузоподъемной техники и персонала. Разработка КПЭ для мотивации персонала и оценки эффективности действующих бизнес-процессов. Система скидок и бонусов. Скидка - премия, которая напрямую уменьшает стоимость участия в мероприятии. Бонус - премия, которая накапливается на специальном бонусном счете и может быть использована для уменьшения стоимости участия в других мероприятиях.

Автоматизация бизнес-процессов

Выполнение каждого процесса под контролем Программа позволяет отслеживать ход выполнения каждого процесса. Руководитель всегда может получить информацию о том, на каком этапе находится бизнес-процесс, какие задачи уже выполнены, а какие еще предстоит выполнить. Контроль исполнительности сотрудников Подсистема отчетности позволяет руководителю оперативно контролировать работу сотрудников. Настраиваем маршруты бизнес-процессов без программистов Программа позволяет гибко настроить маршруты бизнес-процессов и автоматизировать действия сотрудников по отгрузке, перемещению товаров внутри складов и т.

Процесс настраивается однократно, а запускается на выполнение многократно.

Курс повышения квалификации Логистика складского хозяйства. Оптимизация складских бизнес-процессов. Подробное описание мероприятия, а также.

Кохова Ивановский филиал Российского экономического университета им. Плеханова В настоящей статье рассмотрены примеры использования известного граф и- ческого метода управления качеством в области построения эффективной системы складской логистики коммерческого предприятия. Представленные в статье решения основаны на использовании диаграммы Исикавы в пос троении эффективных бизнес-процессов складской логистики. Известно, что деятельность любого предприятия будь то производственного, либо коммерческого практически невозможна без осуществления складирования материалов, комплектующих или товаров.

Настоящее исследование посвящено использованию инструментов управления качеством, в частности диаграммы Исикавы, в построении эффективных бизнеспроцессов складской логистики. Бизнес-процессы один из мощных инструментов повышения эффективности бизнеса. Технология описания бизнеспроцессов обеспечивает прозрачность всех операций бизнеса, позволяет анализировать возможные последствия сбоев на том или ином этапе выполнения работ, вовремя найти и исправить ошибку.

Еще одним достоинством технологии является управление операционными издержками, которое становится одним из основных условий выживания на рынке. С точки зрения всеобщего управления качеством и логистической концепции управления бизнес-процессами предприятия основными показателями эффективности процесса являются: Параметры процесса это характеристики информация , по которым владелец процесса и высшее руководство могут судить о том, насколько эффективно реализуется процесс и достигаются ли запланированные результаты.

Логистика складского хозяйства. Оптимизация складских бизнес-процессов. Курс в Санкт-Петербурге

Предоставляем все виды услуг: Центральное место в этой системе занимают услуги складской логистики. Оптимальная организация складской логистики в , эффективное управление всеми ресурсами информационными, техническими, человеческими — на службе бизнеса наших клиентов. Удобная география 5 наших складов класса А и В расположены на ключевых направлениях: Есть свой склад при таможне для временного хранения.

Ключевые слова: процессный подход, складская логистика, оптимизация процесса, бизнес-процесс, системный подход, процесс, реинжиниринг.

Применение средств автоматизации для определения индивидуальных показатель выработки сотрудников склада. Информационные систему управления складом. Проблемы выбора и внедрения . Обзор практического опыта автоматизации складской логистики. Использование средств описания бизнес процессов, сетевые графики. Обзор основных возможностей на базе 1С. Ответы на вопросы и практические рекомендации. Практикующий эксперт по логистическим технологиям.

Вакансия Бизнес-технолог складской логистики в Москве, работа в Комус

Учёт и передвижение товаров — это именно то, что делает склад. Конечно, практика логистики необходима и вне хранилищ, она обеспечивает такие виды услуг: А в складской логистике существуют три варианта движения материальных ценностей: Основные функции склада Переформировывать ассортимент производства в потребительский. Уравновешивать временную разницу между потреблением и выпуском товара.

Разбирать и собирать комплекты продукции.

Повышение эффективности складского хозяйства ПАО «Казаньоргсинтез» внедрению лучших технологий в области складских бизнес-процессов.

Грамотное зонирование пространства и сортировка товара позволит сократить временные и материальные затраты, а также оптимизировать работу предприятия. Складская логистика определяет правила организации складского хозяйства, процедуры работы с товаром и соответствующие им процессы управления ресурсами человеческими, техническими, информационными. Для информационно-технической поддержки таких процессов могут использоваться специализированные системы управления складом . Управлять информационными потоками и определять эффективность работы склада.

Количество своих реализованных проектов разного масштаба точно посчитать уже не может, но уверен, что самый лучший и любимый из них еще впереди. Автор 22 статей в специализированных периодических изданиях. Автор методик расчета потребности в складских мощностях и проектирования складских систем; расчета нормативов на выполнение складских операций и расчета потребности в персонале; оптимизации затрат на доставку продукции и системы построения маршрутов доставки. Соавтор методики расчета потребности в товарном запасе розничной сети в условиях спланированного дефицита товара.

В качестве эксперта по логистике — сотрудничество с компаниями: Проектирование складской системы и реализация проекта.

Особенности и управление логистическими бизнес-процессами

Открытые Целевая аудитория Заведующие складом, ведущие специалисты и менеджеры складов, руководители и менеджеры отдела подготовки и хранения продукции, руководители и специалисты отделов логистики, руководители компаний. Преподаватель Старченко Виктор Михайлович, консультант-практик, бизнес-тренер по управлению цепочками поставок и логистики.

Анонс программы Цели курса: Логистика - как научный способ организации внутрифирменных процессов Понятие логистики, как науки о материальных, информационных и финансовых потоках Инфраструктурная составляющая логистики Автоматизация и механизация как способ снижения логистических издержек Применение современных информационных систем для организации бизнес-процессов 2.

Ассортиментная матрица предприятия Порядок ввода и вывода товаров из ассортиментной матрицы Взаимодействие отдела закупок и отдела маркетинга со складской группой Организации закупочной деятельности Проведение и анализа, критерии оценки Сущность логистических издержек Новейшие решения в сфере транспортной логистики Применение средств мониторинга Обзор информационных систем применяемых для управления транспортом Автоматическое

В статье рассказывается о том, как оптимизировать складскую логистику на Какие бизнес-процессы происходят в рамках складской логистики; Какие.

Бизнес-процессы логистики и управления производством. Информационные системы управления ресурсами предприятия Ведущие: Терешкина Татьяна Руфьевна , Окорокова Татьяна Леонидовна, Дубенецкий Владислав Алексеевич Логистика - это научное направление, связанное с разработкой рациональных методов управления сквозными материальными и информационными потоками с целью достижения максимальной совокупной эффективности работы. Применительно к бизнес-системам схема организации таких сквозных потоков приведена на рис.

В мировой практике логистика стала целеполагающей сферой деятельности с средины х годов. Неослабевающий интерес к логистике связывают с тем, что при данном подходе обеспечивается значительное сокращение всех видов запасов материальных ресурсов, ускорение оборачиваемости оборотного капитала, сокращение времени движения продукции от первичного источника сырья до конечного потребителя, снижение затрат на производство и дистрибуцию. Одновременно со снижения себестоимости продукции и сокращением времени выполнения заказа повышается и гибкости производства, что способствует наиболее полному удовлетворение потребителей в качестве товаров и сервиса.

Эффективность логистической системы при заданном уровне логистических издержек обычно характеризуется следующей группой показателей: В первом разделе семинара будут последовательно рассмотрены все разделы логистики, как с точки зрения применяемых методов, так и выстраивания оптимальных бизнес-процессов. Во второй части семинара рассматриваются задачи управления функциональностью корпоративной информационной системы КИС предприятия - на этапах выбора, внедрения и сопровождения системы.

Логистика складского хозяйства. Оптимизация складских бизнес-процессов

С помощью данных показателей содержащихся в бюджете складирования можно управлять и самим бизнес-процессом"Складирование". кладская логистика в последнее время становится одним из узких мест для многих растущих компаний. И в этой области деятельности могут скрываться значительные резервы роста эффективности работы компании, особенно если речь идет о торговых организациях. Ведь в торговых компаниях, в отличие от производственных, существенную долю затрат составляют затраты на закупку товаров и складскую логистику.

СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА. ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. Основной задачей складской логистики является оптимизация бизнес-процессов приемки.

Цели проведения логистического консалтинга повышение эффективности деятельности компании за счет разработки и внедрения эффективной системы управления цепями поставок; сокращение сроков выполнения ключевых логистических процессов; снижение логистических затрат; оптимизация численности логистического персонала и эффективности его использования; улучшение логистического сервиса для клиентов.

Аудит логистической системы компании проведение комплексного аудита всех логистических процессов в компании, оценка состояния логистики в компании, организации снабжения, складской логистики, транспортного обеспечения, управления запасами, распределительной логистики, анализ оргструктуры отдела логистики, программного обеспечения, документооборота, анализ логистических затрат 2.

Оптимизация и создание эффективно действующей системы управления цепями поставок реинжиниринг и моделирование бизнес-процессов, описание и моделирование логистических бизнес-процессов, стандартизация логистических процессов, формирования эффективной цепи поставок от поставщика до потребителя, показатели системы управления цепями поставок 3. Оптимизация процессов материально-технического снабжения и поставок: Построение оптимальных логистических транспортных систем от поставщика до потребителя: Оптимизация эффективности работы складского хозяйства: Оптимизация системы управления запасами: Анализ структуры запасов, расчет параметров управления запасами, снижение объема запасов, расчет нормативного уровня запасов при прогнозируемом спросе, расчет параметров управления запасами по позициям номенклатуры; разработка системы показателей эффективности управления запасами 7.

Оптимизация информационных систем и технологий в логистике: Создание оптимальной системы логистического сервиса и логистического обслуживания клиентов: Управление и развитие логистическим персоналом оптимизация эффективности работы логистического персонала, оптимизация численности логистического персонала, разработка системы мотивации логистического персонала, проведение корпоративных тренингов по решению конкретных логистических проблем.

Урок 9. Бизнес-процессы в логистике